Kommunikation in einer diversen und digitalen Welt

Ich begleite Geschäftsführungen und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen. Nach 20+ Jahren als Kommunikationsberaterin, Trainerin und Coach weiß ich: Gelungener Change braucht Akzeptanz. Dafür höre ich genau zu, nicht nur der Geschäftsführung, sondern auch in die Organisation hinein. Ich beteilige die Stimmen aus den Abteilungen, fördere den Austausch über die Silos hinweg und moderiere mit dem Projektteam einen „Korridor der Akzeptanz“.

Change scheitert selten am fehlenden Wollen. Es scheitert, weil

• das Vertrauen fehlt,
• der Sinn nicht verstanden wird,
• sich Menschen übergangen fühlen oder
• das Neue nicht zum Alltag passt.

Die Erfahrung mit hoch polarisierten Themen wie „geschlechtergerechte Sprache“ oder „Geschlecht und Gender“ hat mich gelehrt, worauf es ankommt, um bei stürmischer See ruhig und ergebnisorientiert zu navigieren. Bei Bedarf unterstütze ich mit Weiterbildung und Coaching für bessere Kommunikation, einen klaren Wertekompass, Konfliktfähigkeit und Resilienz.

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

(frei nach Albert Einstein)

Sigi Lieb

Inhaberin

Kommunikation fasziniert mich – auf der psychischen Ebene ebenso wie auf der strategischen, auf der sprachlichen, der sozialen und der biologisch-neuronalen Ebene. Kommunikation ist meine Leidenschaft. Ich liebe den Perspektivenwechsel. Ich mag Menschen und gestalte für mein Leben gern. Ich habe nie aufgehört, nach dem Warum zu fragen und betrachte mein Leben als einen Lernweg. All dies sind ziemlich gute Voraussetzungen für das, was ich tue.

Change begleiten

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Changeprojekte scheitern oft daran, dass die Bedürfnisse, Bedenken und Befindlicheiten von Menschen, die diesen Change umsetzen sollen, übersehen oder übergangen werden. Mit Ihrem Team moderiere ich über die Silos hinweg einen „Korridor der Akzeptanz“. Für einen Wandel, der menschenzentriert und pragmatisch passende Praxislösungen bietet.

Sprachwandel Gestalten

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Gendern, Barrierefreiheit und KI-Optimierung sollten Hand in Hand gehen. Wenn wir uns mit Sprache, unserem wichtigsten Werkzeug für Kommunikation, befassen, sollten wir das so tun, dass alle Anforderungen an eine inklusive und GEO-optimierte Sprache berücksichtigt werden. Dazu befähige ich Ihre Teams.

KMU brauchen Antworten

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INQA-Coaching ist eine geförderte agile Change-Begleitung für KMU. 80 Prozent der Beratungskosten werden erstattet. Finanziert wird INQA aus den Mitteln des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und des Europäischen Sozialfonds. Mehr zum INQA-Coaching auf meiner Website.

EmPörung Begegnen

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Die Polarisierung in der Gesellschaft wirkt sich in Unternehmen aus. In der externen Kommunikation winken Erwartungen und drohen Shitstorms. Intern können polarisierte Themen zu Blockaden in Teams führen. Ein klarer Wertekompass, Rückgrat und Raum für Austausch sorgen für ruhige Handlungsfähigkeit.

Resilienz stärken

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Führung ist komplexer geworden. Druck von oben und aus dem Markt, Erwartungen von unten. Dazu eine Welt voller Unsicherheiten und Risiken. Obendrauf das Tagesgeschäft. Das ist ganz schön viel auf einmal. Wenn Teams oder Führungskräfte im dauerhaften Krisenmodus laufen, führt dies zu Erschöpfung und Blockaden. Mit trainiertem Resilienzmuskel bleiben Sie stabil und handlungsfähig, auch wenn es stürmisch wird.

Sigi LIeb – Über mich

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Meine beruflichen Stationen verbindet die Faszination für das Thema Kommunikation. Warum denken wir wie wir denken? Wie benutzen wir Sprache? Und wie beeinflussen kulturelle und persönliche Unterschiede das Gelingen von Kommunikation? Ich bringe zwei Uni-Abschlüsse, eine journalistische Ausbildung, eine PR-Berater-Zertifizierung und zahlreiche Fortbildungen mit.

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