Ausbildung, Fachkräftesicherung, Führungskultur, Integration, KI-Einsatz, Marktveränderung durch KI, Prozess-Effizienz und Digitalisierung, Wissensmanagement und -transfer. Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) stehen genauso vor Herausforderungen wie große Konzerne. Aber sie müssen alles mit weniger Personen und Budget stemmen. Hier kommt INQA-Coaching ins Spiel.
INQA-Coaching – geförderte Change-Begleitung für KMU
Im INQA-Coaching werden 80 Prozent der Beratungskosten erstattet. Das heißt konkret: Von 14.400 Euro Beratungskosten (bei 12 Tagessätzen zu je 1.200 Euro) werden 11.520 Euro erstattet. 2.880 Euro bleiben Eigenanteil.
Das Besondere beim INQA-Coaching: Die Lösungen werden von den Beschäftigten selbst entwickelt. Das hat drei entscheidende Vorteile:
- Sie sind angepasst auf die individuellen Herausforderungen im Betrieb.
- Da sie aus dem Team kommen, erfahren sie eine höhere Akzeptanz als Top-Down-Veränderungen.
- Beschäftigte fühlen sich ernstgenommen und gesehen, was sich positiv auf die Arbeitszufriedenheit auswirkt.
INQA-Coaching trägt Praxis und Übung agiler Zusammenarbeit in die Unternehmen und diese Methoden verbleiben auch nach Abschluss des INQA-Coachings im Unternehmen und können für weitere Projekte genutzt werden.
KMU brauchen Antworten – kostenlose Infoveranstaltung
Ich mache bei den INQA-Aktionswochen vom 14. bis 27. September 2026 mit. Wenn Sie neugierig geworden sind, ob INQA-Coaching etwas für Ihr Unternehmen ist und Sie mehr darüber wissen wollen, melden Sie sich an: 22. September 2026 von 12:30 bis 13:30 Uhr. Die Veranstaltung ist kostenlos.
Für welche Projekte ist INQA-Coaching geeignet?
Die im INQA-Coaching zu bearbeitenden Herausforderungen brauchen einen Bezug zu Digitalisierung und den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Es sollten Projekte sein, die sich innerhalb von 7 Monaten bearbeiten lassen. Darüber hinaus ist der Einsatz sehr vielfältig. Am besten lässt sich das mit Beispielen illustrieren:
- Buchungsportal für Online-Termin-Reservierungen
- Papier vermeiden – papierlose Praxis
- „Schicht-Doodle“ zur Organisation von Arbeitseinsätzen
- E-Learning-Strategien mit passenden Lerninhalten und Tools
- Firmen-Wiki als Wissensdatenbank für Beschäftigte
- Schulungskonzepte für den Umgang mit digitalen Tools oder Tablets
- Gemeinsame Arbeitsweisen zwischen neuen und erfahrenen Beschäftigten
- neue Führungskonzepte beim mobilen Arbeiten
- Alternative Entwicklungs- und Karrierekonzepte für unterschiedliche Lebensphasen
- neue Geschäftsfelder mithilfe digitaler Tools
- neue Software oder bessere Schnittstellen für besseres Arbeiten im Homeoffice
- Online-Shops zusätzlich zu lokalen Läden
Meine Rolle als INQA-Coach im KMU
Das INQA-Coaching ist produktunabhängig. Ihnen wird also nicht eine Lösung oder ein Produkt angepriesen. Im Gegenteil: Die Lösungen erarbeiten Sie mit Ihrem Team im Betrieb selbst – individuell und maßgeschneidert. In einem iterativen Prozess entwickeln die Beschäftigten konkrete Maßnahmen, die zum Unternehmen passen. Ich als INQA-Coach führe durch den Prozess, unterstütze, berate und begleite Sie dabei.
In meiner Rolle als INQA-Coach bringe ich professionelle und freundliche Distanz in Ihr Team und unterstütze konstruktive und fokussierte Zielorientierung.
Was qualifiziert mich als INQA-Coach?
Das INQA-Coaching wird von speziell dafür autorisierten INQA-Coaches durchgeführt, die entsprechend theoretische und praktische Erfahrung in Organisationsentwicklung sowie systemischen und agilen Methoden nachweisen müssen. Change ist unvermeidlich. Aber derzeit oft auch fordernd, manchmal überfordernd. Mir liegt es am Herzen, die Menschen beim Wandel mitzunehmen. Denn die Erfahrung lehrt mich: Wenn das Warum verstanden wurde und die Betroffenen mitgestalten durften, ist die Akzeptanz sehr viel höher und nachhaltiger.
Ich arbeite mit agilen Methoden, bringe die verschiedenen Perspektiven zusammen, ermuntere zum Ausprobieren und zur Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur. Wenn Lösungen in iterativen Prozessen überprüft und weiterentwickelt werden, können sie nicht nur Fehler der Beta-Version beheben, sondern sich auch leichter an neue Herausforderungen anpassen.
Wie kommen Sie zu der Förderung?
Um ein INQA-Coaching durchführen zu können, benötigen Sie einen INQA-Coaching-Scheck. Den stellt die für Ihre Region zuständige INQA-Beratungsstelle aus. Sie führt auch die Erstberatung durch, in der die für sie relevanten Handlungsfelder besprochen werden. Sie können sich direkt mit der INQA-Beratungsstelle in Verbindung setzen. Oder Sie vereinbaren einen Termin mit mir und ich begleite Sie.
Sprechen Sie mich an. Ich unterstütze Sie bereits auf dem Weg zur Erstberatung in einer INQA-Beratungsstelle.
